Strategia este un plan de atac sau acțiune conceput în așa fel încât să atingă un obiectiv. O strategie bună care garantează succesul depinde de cât de realiste, cât de detaliate și de cât de îngrijite sunt etapele strategiei. Faceți o strategie fie singur, fie împreună cu o echipă, faceți pașii necesari, setați un termen limită pentru execuție, apoi revizuiți planul dacă a fost realizat.
Etapa
Partea 1 din 4: Selectarea problemei de rezolvat
Pasul 1. Identificați ce problemă trebuie să rezolvați
Cu siguranță nu poți să faci strategii dacă nu știi ce să faci.
Pasul 2. Faceți față problemelor unul câte unul
Dacă aveți mai multe probleme de rezolvat, atunci va trebui să veniți cu mai multe strategii, deoarece o strategie poate rezolva de obicei doar una sau foarte puține probleme.
Pasul 3. Determinați obiectivul sau rezultatul dorit
Selectați scopul obiectivelor pe care doriți să le atingeți. Stabiliți rezultatele dorite, astfel încât pașii pe care îi faceți în strategia dvs. să aibă o direcție clară.
Pasul 4. Analizează dacă obiectivele tale sunt realizabile
Poate doriți să întrebați pe cineva cu mai multă experiență dacă strategia și obiectivele dvs. sunt suficient de realiste. De exemplu, dacă doriți să primiți promovarea anul viitor, întrebați un coleg de muncă aflat într-o poziție mai avansată cât va dura un angajat din poziția dvs. pentru a obține o poziție mai înaltă în birou.
Dacă obiectivele dvs. nu pot fi atinse cu strategiile pe care le utilizați, faceți ajustări la obiectivele dvs. Poate ar trebui să începeți cu obținerea unei majorări de cinci la sută și să vă asumați mai multă responsabilitate în poziția dvs. Reveniți la obiectivul de a obține o promovare mai târziu
Partea 2 din 4: Crearea unei echipe de strategie
Pasul 1. Invitați-i pe alții să se alăture unei sesiuni de construire a strategiei care are un rezultat favorabil sau care implică mai multe părți
În birou, aceasta înseamnă divizia sau departamentul dvs. și alte divizii. În casă sau în alte scopuri personale, aceasta înseamnă părinți, soț sau prieteni.
Pasul 2. Explicați-vă obiectivele membrilor echipei
Dă-le timp să se gândească și să înțeleagă problema la îndemână.
Pasul 3. Alocați sarcini bazate pe specializare sau expertiză
Dacă un membru al echipei dvs. este din resurse umane, el sau ea ar trebui să fie însărcinat să vină cu cea mai bună strategie pentru a cere o mărire. Dacă cineva este expert financiar, el sau ea poate strategiza cum o creștere poate îmbunătăți calitatea vieții și motivația.
Pasul 4. Negociază câteva idei despre cum să rezolvi problema la îndemână
Notați orice idei care ar putea fi utile.
Partea 3 din 4: Configurarea instrumentelor necesare
Pasul 1. Faceți planul cu atenție
Atunci când căutați și negociați idei, cele mai utile instrumente sunt creioane sau stilou și hârtie sau orice altceva care vă poate ajuta să înregistrați și să păstrați informații.
Pasul 2. Decideți cum veți urmări progresul planului dvs
Trebuie să măsurați rata de succes a strategiei dvs., fie săptămânal, fie lunar.
De exemplu, dacă doriți să obțineți 500 de noi adepți pe Facebook pe pagina dvs. de Facebook, atunci trebuie să vă urmăriți noii adepți și totalul de adepți în fiecare lună. În plus, trebuie să înregistrați și toate postările pe care le faceți. Pentru a vă ușura lucrurile, Facebook în sine are mai multe funcții care vă permit să urmăriți astfel de lucruri
Pasul 3. Folosiți tehnologia
Dacă nu sunteți foarte pricepuți la tehnologie, cel puțin știți cum să utilizați Excel. Cu toate acestea, dacă doriți să monitorizați mai bine și mai precis progresul strategiei dvs., este posibil să aveți nevoie de unele instrumente precum Google Analytics, software de gestionare CRM sau un instrument de urmărire financiară, cum ar fi Mint.com.
Partea 4 din 4: Setarea obiectivelor și cronologiei
Pasul 1. Stabiliți termenul final când trebuie să vă atingeți obiectivele strategice
Pasul 2. Descompuneți strategia în cinci până la 10 pași
Stabiliți un termen pentru momentul în care fiecare dintre acești pași trebuie implementat.
Pasul 3. Marcați fiecare dată importantă din calendarul dvs. cu câteva note și descrieri necesare
Pasul 4. Divizați fiecare pas în sub-pași, dacă este necesar
Organizați toți acești pași și sub-pași în mai multe puncte glonț cu informațiile solicitate.
Pasul 5. Delegați sarcini altcuiva dacă creați o strategie bazată pe echipă
Asigurați-vă că fiecare dintre aceste sarcini poate fi monitorizată și contabilizată cerându-le să raporteze în mod regulat progresele lor.
Pasul 6. Revizuiește periodic progresul strategiei tale
Faceți modificări strategiei dvs. în funcție de progresul pe care îl obțineți pe măsură ce vă executați strategia.
Pasul 7. Asigurați-vă că toată lumea din echipa dvs. și toți cei implicați știu totul despre strategia dvs
Dacă da, actualizați și răspândiți schimbarea strategiei la persoanele care trebuie să știe.
Puteți utiliza Google Drive și puteți crea documente acolo dacă nu aveți o platformă partajată pe care să vă rulați strategia
Pasul 8. Decideți când strategia dvs. trebuie să-și atingă obiectivul final
Odată cu expirarea termenului, revizuiți-vă strategia. Dacă strategia dvs. are succes, înseamnă că puteți utiliza această strategie pentru a rezolva aceeași problemă în viitor.
