Six Sigma este o metodologie de gestionare a proiectelor pentru reducerea defectelor produsului, încurajarea moralului, asigurarea calității produsului și creșterea profiturilor. Pe scurt, Six Sigma este o încercare de a atinge perfecțiunea în organizație. Deși nu există un organism care să stabilească regulile Six Sigma, există diferite organizații care oferă servicii de certificare în conformitate cu metodologia lor preferată. Certificarea Six Sigma va convinge potențialii angajatori că sunteți o persoană căreia îi pasă cu adevărat de calitate.
Etapa
Partea 1 din 3: Definiți-vă filosofia de management
Pasul 1. Luați în considerare nevoile organizației dvs
Ce stil de management este cel mai potrivit pentru organizația dvs.? Organizația dvs. suportă prea multe costuri operaționale și deșeuri în lanțul de aprovizionare? Există neconcordanțe în desfășurarea proceselor de afaceri? Care este cultura organizațională generală?
Pasul 2. Decideți cum doriți să optimizați procesul
S-ar putea să credeți că cel mai bun mod de a garanta calitatea produsului este să vă asigurați că toate procesele de afaceri se desfășoară întotdeauna în mod consecvent, cu variații minime. Cu toate acestea, pe de altă parte, puteți fi cineva care subliniază eficiența sau cineva care dorește să producă produse de calitate cu deșeuri și costuri operaționale minime.
Pasul 3. Decideți dacă veți alege certificarea Six Sigma sau Lean Six Sigma
Folosiți-vă filosofia de management pentru a alege tipul de certificare pe care îl doriți.
- Six Sigma definește deșeurile ca fiind variații ale proceselor de afaceri. Dacă preferați un proces consecvent, vă recomandăm să optați pentru certificarea Six Sigma.
- Lean Six Sigma este o combinație de metodologii Lean și Six Sigma. Această certificare consideră că deșeurile nu adaugă în niciun fel valoare produsului final. Dacă sunteți preocupat de eficiență, este mai bine să alegeți certificarea Lean Six Sigma.
Partea 2 din 3: Determinarea celui mai adecvat nivel de certificare Six Sigma
Pasul 1. Înțelegeți rolul dvs. în organizație
Ești manager de proiect? Ești cineva care ajută managerii de proiect? Sunteți cineva care este implicat în munca de zi cu zi, altele decât proiectele Six Sigma? Răspunsurile la aceste întrebări vor determina nivelul de certificare de care aveți nevoie.
Pasul 2. Luați în considerare obiectivele viitoare ale carierei
Dacă intenționați să intrați în managementul de proiect în viitor, chiar dacă nu îl gestionați în acest moment, utilizați acel plan pentru a vă ajuta să determinați nivelul de certificare.
Pasul 3. Selectați nivelul de certificare Six Sigma
Există patru niveluri de certificare: Centura Galbenă, Centura Verde, Centura Neagră și Centura Neagră Master.
- Proprietarii centurii galbene sunt persoane care dețin cunoștințe de bază despre procesele Six Sigma. De obicei, îi ajută pe deținătorii centurilor verzi și negre. Probabil că nu veți găsi prea multe pregătiri pentru nivelul Centurii Galbene.
- Deținătorii centurii verzi sunt persoane care lucrează îndeaproape cu titularii centurii negre și sunt responsabili pentru colectarea datelor. În general, proprietarii Centurii Verzi au alte responsabilități în afara proiectului Six Sigma.
- Proprietarii Centurii Negre sunt manageri de proiect. De obicei, deținătorii de centuri verzi și galbene raportează proprietarilor centurii negre în timp ce lucrează în cadrul proiectului. Acești oameni sunt angajați care sunt desemnați în mod special să conducă proiectul.
- Maeștrii centurii negre sunt profesori. Sunt experți într-o echipă de profesioniști instruiți. Când se întâmplă neașteptatul și poate fi necesară o acțiune corectivă, echipa îi va întreba pe maeștrii centurii negre.
Partea 3 din 3: Obținerea certificării Six Sigma
Pasul 1. Găsiți programul de antrenament potrivit
Toate certificările încep cu formarea. La fel și certificarea Six Sigma. Începeți procesul de certificare găsind programul de instruire potrivit.
- Deoarece lecțiile în clasă sunt aproape întotdeauna necesare, începeți să căutați o clasă de antrenament aproape de dvs. O căutare pe Google poate fi necesară dacă nu aveți indicii despre formarea Six Sigma.
- Discutați cu o persoană certificată. Întrebați despre experiențele lor cu programele la care au participat. Dacă au avut o experiență pozitivă, vă recomandăm să vă alăturați aceluiași program.
- Căutați un program acreditat. Deși nu există un organism formal de standardizare care să definească Six Sigma, există organisme de acreditare. Asigurați-vă că urmați un program acreditat.
Pasul 2. Urmați programul de instruire
Acest proces se va simți ca o facultate. Fii pregătit să studiezi din greu și să iei multe clase, mai ales dacă alegi nivelul de certificare Black Belt sau Master Black Belt.
Pasul 3. Faceți testul scris
După ce ați finalizat antrenamentul, susțineți un test scris care demonstrează că ați aflat ce trebuie să știți despre Six Sigma.
Examenul pentru Centura Neagră durează patru ore, examenul pentru Centura Verde durează trei ore, iar examenul pentru Centura Galbenă durează două ore
Pasul 4. Finalizați sarcinile proiectului
Etapa finală a procesului de certificare include finalizarea unuia sau a două proiecte folosind metodologia Six Sigma. Gândiți-vă la acest lucru ca la „laboratorul” vostru.
În acest moment, evaluarea bazată pe modul în care ați finalizat proiectul va fi subiectivă. Asigurați-vă că aplicați ceea ce ați învățat și finalizați cu succes proiectul
Pasul 5. Profitați de certificarea Six Sigma
După finalizarea pregătirii și lecțiilor necesare, veți câștiga o centură. Acum este timpul să rezolvăm problemele din lumea reală.
