Există locuri vacante interesante în compania dumneavoastră? Angajații reprezintă o bază importantă pentru o companie și o companie puternică, prin urmare trebuie să puteți găsi cei mai potriviți oameni care să fie angajați în compania dvs. Recrutarea se poate face prin furnizarea de informații prin site-uri web și târguri de locuri de muncă sau folosind conexiuni de afaceri, referințe și alte modalități mai creative. Citiți acest articol dacă doriți să știți cum să angajați angajații potriviți pentru compania dvs.
Etapa
Metoda 1 din 2: Recrutarea activă
Pasul 1. Angajați angajați din cadrul companiei
Una dintre cele mai bune modalități de a găsi angajații cei mai potriviți pentru o nouă funcție este de a lua în considerare loialitatea lor față de compania dvs. Cine a înțeles bine politicile companiei și are încredere în mulți oameni? Puteți economisi timp dacă nu trebuie să vă asumați riscul angajând angajați din afara companiei pentru a ocupa aceste posturi. Luați în considerare cu atenție dacă cineva din personalul dvs. este potrivit pentru locul de muncă și cereți-i să aplice.
Stabiliți ce criterii importante trebuie luate în considerare, astfel încât să puteți selecta cei mai adecvați angajați cu ajutorul șefilor de departamente sau a administrației personalului. Colegii tăi manageri pot oferi contribuții cu privire la criteriile care trebuie îndeplinite pentru ca un angajat să aibă succes, de exemplu, sub aspectul grijii pentru lucruri mici, experiență, nivel de educație și adaptabilitate. În plus, managerii pot recomanda și pe cineva pe care îl consideră potrivit pentru slujbă
Pasul 2. Solicitați referințe de la angajați
Faceți un anunț pentru a informa angajații că doriți să angajați un nou angajat. Puteți obține referințe de la oameni care cunosc bine compania și pot recomanda persoanelor care sunt cel mai probabil potrivite pentru locul de muncă. Angajații nu își vor risca propria reputație prin trimiterea de candidați necalificați, deci sunteți în siguranță dacă alegeți această metodă.
- Angajații din departamentele conexe au de obicei relații cu candidați cu experiență, astfel încât aceștia să își poată adresa prietenii sau cunoștințele care caută locuri de muncă noi și calificate.
- Trimiteți un e-mail personalului dvs. explicând detaliile locului de muncă și rugați-i să vă transmită e-mailul către persoanele pe care le consideră potrivite.
- Existența unei oferte de stimulare pentru personalul care oferă cele mai bune referințe va fi de mare ajutor în găsirea celor mai buni angajați.
Pasul 3. Profitați de contactele dvs. de afaceri
Cineva din afara companiei cu gânduri noi poate fi uneori cel mai potrivit candidat pentru a ocupa un loc de muncă vacant într-un anumit post. De asemenea, puteți profita de informațiile dvs. de contact, în loc să oferiți posibilitatea de a aplica la persoane pe care nu le cunoașteți. Luați legătura cu oameni cu care ați lucrat de câțiva ani care vă cunosc deja și înțelegeți ce doriți de la un angajat. Întrebați dacă știu despre cineva care să fie cel mai potrivit candidat pentru această funcție.
- De asemenea, contactați-vă colegii și asociații de afaceri pentru a obține referințe pozitive și negative sau contribuții la recrutarea angajaților.
- Colegii dvs. de afaceri vă pot oferi, de asemenea, sfaturi privind site-urile web sau târgurile de locuri de muncă care vă pot ajuta cu adevărat să găsiți cei mai buni angajați.
Pasul 4. Furnizați informații interesante despre compania dvs. și posturile vacante disponibile
Este important să selectați angajații, dar ar trebui să le puteți oferi și cele mai bune și mai atractive oferte, procedând în felul următor:
- Introduceți cultura companiei. Descrieți mediul de lucru cotidian al companiei dvs. și descrieți în detaliu „cultura” companiei dvs. Spune-ne, de asemenea, cât de fericit ești că lucrezi aici.
- Oferiți salarii și beneficii competitive, deși aceasta nu este o garanție că veți avea succes în recrutarea angajaților, dar această ofertă nu vă va face rău.
- Explicați că poziția pe care o oferiți este una prestigioasă și provocatoare. Aceste două aspecte sunt stimulente valoroase pentru obținerea celor mai buni candidați. Satisfacția la locul de muncă va apărea dintr-un sentiment de respect și oportunitatea de a învăța lucruri noi și posibilitatea de a demonstra succesul în a face față obstacolelor.
- Oferiți ceea ce nu fac alte companii. Programul de lucru flexibil, de exemplu, este un avantaj foarte valoros, care în general nu este oferit de multe alte companii. Oferirea angajaților dvs. de oportunitatea de a lucra de acasă și de a lua timpul liber de care au nevoie va face compania dvs. să se deosebească de ceilalți.
Pasul 5. Construiți o bază de date pentru candidați
Țineți sesiuni regulate de interviu și obțineți informații despre candidații care sunt eligibili pentru angajare, chiar dacă nu este nevoie în acest moment, astfel încât să fiți gata cu o bază de date cu cei mai buni candidați în cazul unui post vacant.
Îmbogățiți-vă baza de date cerând acestor candidați referințe. Când sunați pe cineva la care a făcut referire candidatul dvs., cereți informații despre candidat, apoi investigați persoana cu care vorbiți întrebându-i despre trecutul său. De asemenea, puteți angaja manageri de la candidații dvs. în timp ce aceștia sunt încă la vechea companie
Pasul 6. Utilizați site-urile de rețele sociale
Puteți angaja angajații potriviți profitând de instrumente online, cum ar fi LinkedIn sau site-uri web specifice din industria dvs., care prezintă profiluri de persoane din linia dvs. de activitate. Locurile de muncă vacante sunt utilizate pe scară largă de către persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă pentru a găsi locuri de muncă care corespund aptitudinilor lor.
Chiar dacă persoana pe care încercați să o recrutați încă lucrează, nu ar strica să aveți o întâlnire pentru a o cunoaște mai bine. De asemenea, puteți vorbi despre aceste locuri de muncă și puteți afla dacă sunt interesați. Dacă nu, ar putea să propună pe cineva potrivit pentru a fi candidat
Metoda 2 din 2: Recrutare pasivă
Pasul 1. Explicați în scris care sunt avantajele companiei dvs
Angajații cu muncă de înaltă calitate își vor găsi de lucru în companii interesante și distractive. Cei mai buni candidați vor ignora detaliile plictisitoare sau neinteresante ale postului. Detaliile postului pe care le transmiteți ar trebui să poată atrage atenția potențialilor angajați, oferind o explicație convingătoare a misiunii companiei dvs. și rolul important al funcției care urmează să fie ocupată.
- Descrieți ce face compania dvs. specială și mai bună decât concurenții.
- Oferiți informații despre principalele obiective ale companiei dvs. și oferiți o idee despre importanța acestor obiective, de exemplu pentru a salva animale pe cale de dispariție sau pentru a vinde pasta de dinți cu cea mai mare vânzare.
Pasul 2. Oferiți o imagine de ansamblu asupra culturii companiei
Potențialii angajați vor de obicei să știe cum ar fi dacă ar lucra pentru tine. Arătați-vă adevărata cultură a companiei pentru a atrage candidați potriviți. Stilul și conținutul explicației dvs. trebuie să poată oferi cititorilor o imagine completă a stării companiei dvs.
- Dacă compania dvs. este prestigioasă și formală, utilizați un stil formal de limbaj cu cuvinte standard.
- Dacă compania dvs. este relaxată și inovatoare, sunteți liber să folosiți argou sau glume pentru a anunța oamenii că acest loc de muncă necesită oameni cu personalități puternice.
Pasul 3. Definiți lucrarea care trebuie completată
Începeți prin enumerarea titlului postului și a fundalului care trebuie îndeplinite cu scopul ca persoanele care nu se califică să fie filtrate singure și să nu vă înece într-o grămadă de aplicații. Furnizați informații detaliate despre ceea ce este necesar acestui post, inclusiv responsabilități generale și specifice ale postului.
- Explicați ce va face acest loc de muncă interesant, dar, de asemenea, dați o explicație sinceră a aspectelor mai puțin pline de farmec ale postului. De exemplu, dacă doriți să angajați un manager de birou, aveți nevoie de un candidat care să poată gestiona bine activitățile de birou și, în același timp, trebuie să fie dispus să aibă grijă să comande rechizite de birou și să mențină o atmosferă confortabilă de lucru. Oamenii care nu sunt interesați de meseria mai puțin plăcută de a fi manager de birou nu vor mai fi interesați să aplice.
- Nu enumerați prea multe cerințe la mai mult de 5 din punct de vedere al experienței, al experienței de muncă și al educației. Dacă sunteți prea specific, este posibil să treceți cu vederea candidații buni care sunt atrași imediat de slujbă chiar dacă nu au experiența dorită. Etica și atitudinea muncii unei persoane au, de asemenea, un rol la fel de important ca abilitățile sau calificările în ceea ce privește succesul lor.
Pasul 4. Furnizați instrucțiuni pentru depunerea cererii
Solicitați o biografie și o scrisoare de intenție împreună cu alte documente de care aveți nevoie, cum ar fi scrierea de mostre. Fiți specific cu privire la formatul documentului, informațiile de contact și modul în care doriți să fie trimis, fie prin e-mail, fax, trimiterea atașamentelor etc.
Modul în care un candidat depune o cerere poate spune multe despre ele. Dacă cineva întâmpină probleme în urma instrucțiunilor predefinite, nu trebuie să îl angajați
Pasul 5. Încărcați informații despre locurile de muncă vacante pe site-uri web și târguri de locuri de muncă
Sunteți sigur că veți primi cereri de la mii de solicitanți prin difuzarea locurilor de muncă vacante în mass-media publică. Cu toate acestea, va fi o mulțime de date pe care le puteți verifica, așa că gândiți-vă cu atenție unde doriți să partajați aceste informații. Alegeți un site web care este cel mai probabil să atragă candidați calificați corespunzător pentru această funcție, mai degrabă decât să răspândiți informații aleatoriu, astfel încât să fie citite de persoane necalificate.
- Încărcați aceste informații despre site-ul companiei dvs. pe o pagină intitulată „Cariere” sau „Locuri de muncă”. Aceste informații vor atrage solicitanții cărora le pasă cu adevărat de compania dvs., în loc să posteze informații pe mass-media publică.
- Postați aceste informații pe forumurile din industrie și pe site-urile web relevante. De exemplu, dacă compania dvs. se află în industria cinematografică, încărcați aceste informații pe un site web din aceeași industrie pentru ca persoanele familiare cu industria să le vadă.
- Încărcați aceste informații pe site-urile generale de locuri de muncă dacă doriți să primiți mai multe aplicații, cum ar fi pe Craigslist, Monster.com, Jobsdb, Jobindo, Upwork și alte site-uri web pentru locuri de muncă vacante. Aveți grijă, deoarece este posibil să primiți spam.
Pasul 6. Încercați să faceți publicitate
Companiile mari pot plasa reclame în reviste de afaceri sau site-uri web pentru a atrage atenția candidaților într-un mod mai atractiv. În ultimul timp, publicitatea pe pagina principală a revistelor sau site-urilor web a început să devină o tendință în rândul marilor companii concurente.
Pasul 7. Alegeți cei mai buni solicitanți și începeți interviurile
Dacă aplicațiile încep să curgă, începeți să selectați cea mai potrivită persoană pentru job. Căutați aplicații de la solicitanții care au experiența profesională, abilitățile și personalitatea de care aveți nevoie și selectați câțiva oameni pentru intervievare. Din rezultatele acestui interviu, puteți lua o decizie în cunoștință de cauză cu privire la candidatul selectat pentru a ocupa acest post.
- Dacă considerați că informațiile pe care le-ați diseminat nu au succes în recrutarea angajaților potriviți, revizuiți-le și apoi ajustați-le din nou.
- Aveți răbdare colectând cât mai multe aplicații și efectuați interviuri până când găsiți pe cineva despre care credeți că poate face treaba bine. S-ar putea să vă simțiți destul de copleșiți în timpul acestui proces de angajare, dar munca voastră grea va da roade în cele din urmă.
