Dacă trebuie să concediați un prieten, puteți face cel puțin confortabil procesul de tragere. Fie că vă simțiți aproape de un coleg de serviciu, fie că aduceți un vechi prieten să lucreze în biroul dvs., urmați acești pași pentru a face diferența dintre responsabilitățile prietenului și șefului, simpatizați-vă cu prietenul dvs. și faceți procesul de tragere cât mai rapid și mai ușor posibil.
Etapa
Metoda 1 din 3: Începerea unei conversații
Pasul 1. Păstrați conversația cât mai scurt posibil
Acordați-vă un timp scurt pentru a vorbi ca șef și oferiți-vă să vorbiți ca prieten la scurt timp. Dacă prietenul tău vrea să vorbească despre concediere după ce s-a liniștit și s-a gândit la situație, fă-ți timp pentru o băutură sau o masă după orele de birou pentru a vorbi, dar când o concediezi, păstrează conversația cât mai scurtă posibil.
Separați-vă rolul de șef de rolul de prieten. Fii șef, nu prieten, când îl concediezi. Jucarea rolurilor potrivite este foarte importantă pentru mintea ta, precum și pentru modul în care prietenii tăi acceptă deciziile tale
Pasul 2. Vorbiți până la punctul în care decideți să concediați prietenul
Discuțiile mici sau folosirea umorului pot să nu îmbunătățească situația sau chiar să vă ofere o speranță falsă că decizia dvs. se va schimba și prietenul poate rămâne la locul de muncă. A oferi astfel de speranțe false este foarte rău și vă poate deteriora și mai mult prietenia.
Pasul 3. Explicați că vă prețuiți prietenia
Asigurați-vă că explicați că prietenia dvs. nu se va schimba și că dvs. sau compania dvs. plătiți prietenului pentru performanța la locul de muncă (o problemă economică) pe care nu o întâlnește. Înmuiați acest fapt explicând că până acum, munca dvs. nu va interfera cu relațiile voastre sociale. Calmează-l pe prieten, comunicându-i că prietenia ta va continua ca de obicei.
Pasul 4. Sprijină-ți prietenul în procesul de concediere
Explicați-i problema plăților de acomodare, ajutați-l să-și mute bunurile, protejați-l de agenții de securitate care l-ar putea deranja și faceți lucrurile mici și dulci pe care doriți să le facă șeful dvs. dacă sunteți concediat.
Oferiți-le prietenilor dvs. ajutor în găsirea unui loc de muncă în altă parte. Ca prieten, luați în considerare furnizarea unei referințe bune și luați timp pentru a-l ajuta să scrie o scrisoare de intenție sau să-și revizuiască CV-ul. Căutați posturi vacante pentru el înainte de a începe procesul de concediere pentru a configura o copie de rezervă
Pasul 5. Așteptați puțin înainte de a-l contacta ca prieten
Prietenul tău se poate simți supărat și rănit, iar solicitarea de a-și continua rutina săptămânală de a urmări fotbal nu poate decât să înrăutățească relația. Fă-ți timp prietenului tău, dar lasă-l să se alăture activităților tale.
Trimiteți un mesaj prietenului dvs. pentru a le informa că veți urmări fotbalul și că veți fi mai mult decât fericit să aveți companie, dar lăsați-i pe prieteni să decidă. Evitați să-l setați să socializeze
Metoda 2 din 3: Decizia Ce să spunem
Pasul 1. Ghicește reacția prietenului tău
Indiferent cine a concediat slujba, prietenul tău se va simți probabil rănit și rușinat de pierderea locului de muncă și va spune ceva rău din furie pe oricine va asculta. Concediat de propriul său prieten îi va agrava cu siguranță durerea de inimă. Dacă nu vrei să-ți pierzi prietenia, trebuie să înțelegi că prietenul tău ar putea să te învinovățească și să fii pregătit să faci față acestui răspuns.
Imaginează-ți cel mai rău lucru pe care îl va spune prietenul tău atunci când este supărată. Așteptați-vă prietenul să spună același lucru și nu-l luați la inimă
Pasul 2. Planificați ceea ce veți spune
Luați în considerare scrierea unui scenariu și memorarea acestuia. Nu utilizați alte cuvinte în afară de script. Faceți conversația cât mai onestă și concisă posibil. Ar trebui să proiectezi conversația ca și când ai fi concediat un alt angajat.
-
Dacă șeful tău îți spune să-ți dai afară prietenul, îl poți menționa. Explicați motivul demiterii cât mai onest posibil și oferiți simpatie prietenului dumneavoastră. Chiar dacă sunteți de acord cu raționamentul șefului, acum nu este momentul să-l subliniați:
Nu este ceea ce vreau … nu vreau așa, dar trebuie să …
-
Dacă prietenul dvs. face ceva lipsit de etică și dăunător companiei și sunteți în stare să-l concediați de dragul companiei, concentrați-vă asupra altor angajați care sunt la fel de importanți ca prietenul dvs.
"Prietenii sunt prieteni, dar nici nu cred că pot face acest lucru. Trebuie totuși să mă gândesc la ceilalți colegi din birou. Dacă nu vor fi ascultați, această companie va fi distrusă …"
-
Dacă prietenul tău are performanțe slabe sau nu se potrivește cu rolul său, concentrează-te pe a face ca concedierea să fie o oportunitate de succes în altă parte, nu de eșec:
„Ești talentat, este păcat dacă talentul tău nu este folosit corespunzător … Dar, din păcate, se pare că locul în care să arăți că talentul tău nu este aici …”
Pasul 3. Gândește-te la concediere ca la o oportunitate de a-l liniști pe prieten, mai degrabă decât la o povară pentru tine
Cel puțin prietenul tău nu a fost concediat de o cățea căreia nu-i păsa de sentimentele sale, nu? Vizualizați această misiune ca o oportunitate (neplăcută) de a vă folosi cunoștințele despre prietenul dvs. pentru a face procesul de tragere cât mai lin.
Metoda 3 din 3: Găsirea alternativelor
Pasul 1. Faceți un plan pentru a îmbunătăți performanța
Dacă le puteți oferi prietenilor o a doua șansă, acordați-le timp clar pentru a îmbunătăți performanța, învățându-i sau dresându-i să îndeplinească anumite obiective. Țineți ședințe săptămânale pentru a discuta progresele la locul de muncă.
- Explicați-i prietenului dvs. că va fi concediat dacă noua țintă nu este atinsă în timpul alocat. Dacă prietenul nu o poate îndeplini, concediați-l pentru că i-ați oferit cea mai bună șansă posibilă.
- Înregistrați-vă discuțiile și păstrați notele împreună cu alte înregistrări de personal. Este posibil să trebuiască să vă confruntați cu rezistența arătând documentația conversației dvs., deci luați note bune.
Pasul 2. Schimbați titlul sau descrierea postului prietenului
Dacă poți, s-ar putea să te gândești să-ți retrogradezi prietenul sau să-i ceri să demisioneze pentru a-și salva mândria. Trebuie să purtați aceeași conversație, adică să îi spuneți prietenului că performanța sa este sub cea așteptată, dar că vă prețuiți prietenia și doriți să oferiți posibilitatea de a lucra într-o funcție cu mai puțină responsabilitate.
- Aranjează poziția prietenului tău astfel încât slăbiciunea lui să poată fi acoperită în noua sa poziție, astfel încât nici o petrecere să nu fie afectată. Prietenul tău ar putea demisiona în căutarea unei oportunități mai promițătoare sau poate continua să lucreze într-o poziție care să le ofere posibilitatea de a reuși.
- De asemenea, puteți lua în considerare promovarea sau mutarea prietenilor. Deși poate părea că „aruncă o piatră ascunde-ți mâna”, dacă îți poți scoate prietenul fără să-l tragi, poți evita confruntările nedorite. Dacă puteți găsi un loc de muncă echivalent într-un alt birou pentru prietenul dvs., ambele probleme pot fi rezolvate.
Pasul 3. Lasă altcineva să o facă
S-ar putea să fie implicate multe conflicte de interese atunci când vă concediați prietenul. Dacă se întâmplă acest lucru, discutați cu supervizorul, subordonatul sau personalul biroului pentru a planifica pașii următori.
sfaturi
- Asigurați-vă că obiectivele companiei pot fi atinse. Dacă obiectivele sunt prea greu de atins, în loc să concediați angajați, stabiliți obiective mai realiste sau angajați noi angajați dacă obiectivele de muncă sunt prea dificil de atins pentru personalul existent.
- Evitați să discutați probleme personale atunci când discutați despre muncă. Spuneți angajatului că trebuie să păstrați munca și prietenia separate pentru ca afacerea să aibă succes - pentru că amândoi sunteți plătiți pentru asta.
- Dacă simțiți că există prea multe conflicte de interese atunci când concediați un prieten, discutați cu supraveghetorul sau cu personalul pentru sfaturi.
- Găsiți lucruri noi de făcut ca prieteni. Dacă prietenia ta se învârte în jurul muncii, găsește lucruri noi pe care să le poți face împreună.
- Consultați personalul și departamentul juridic din biroul dvs. înainte de a concedia angajatul.
