Managementul scenei este o artă care se învață printr-un proces lung, mentorat și experiență. În lumea teatrului profesional, directorul de scenă este unul dintre cei mai importanți actori. Nu numai că oferă indicii, rolul unui director de scenă începe de fapt cu luni înainte de repetiții și continuă până la 110% în timpul spectacolului, pentru a menține integritatea artistică a unui eveniment. Ești pregătit pentru acest rol provocator?
Etapa
Partea 1 din 4: Pregătirea
Pasul 1. Faceți cunoștință cu regizorul și producătorul
În timp ce fiecare tip de producție este diferit, este posibil ca una dintre aceste două să devină noul tău cel mai bun prieten. Cu siguranță au așteptări pentru producție și pentru dvs., așa că începeți să aflați despre aceste așteptări!
Există anumite sarcini pe care preferă să le facă singure? Unora dintre regizori le place să rezolve lucrurile. Cum vor să facă exercițiul? Au un ghid specific despre care ar trebui să știți? Și asigurați-vă că setați un program regulat pentru discuțiile post-antrenament cu ei
Pasul 2. Fii motorul organizației
Cu câteva luni înainte de antrenament, începeți să programați și să coordonați lucrurile. Un bun manager de scenă poate răspunde nevoilor de programare ale regizorilor, regizorilor vocali, coregrafilor, coregrafilor de luptă, antrenorilor de dialecte, antrenorilor de mișcare, managerilor de producție, designerilor de costume etc. și poate răspunde în timp util nevoilor tuturor. În general, managerii de scenă sunt făcătoare de minuni. Trebuie să specificați următoarele:
- Foaie de contact
- program de antrenament
- Lista de adrese de e-mail
- Calendarul conflictelor
- Calendarul de producție
- Raport zilnic
- Lista proprietăților (actualizată constant)
- Proiectare scenică care a fost comunicată cu personalul (actualizată constant)
- Lista decorațiunilor și mobilierului pentru scenă (actualizată continuu)
- Complot costum (actualizat constant)
-
Timpul întâlnirii echipei de producție
Acestea sunt doar fișiere pe care trebuie să le pregătiți înainte de a începe …
Pasul 3. Faceți cunoștință cu directorul tehnic
Poate că el va oferi niște îndrumări cheie. Dacă nu, cum altfel poți face treaba corect? Vorbește-i despre cel mai mare blocaj din spectacol și despre ce ar trebui să știi despre stabilirea scenei într-o anumită locație.
Mergeți în jurul teatrului și familiarizați-vă cu toate locațiile importante, de la ieșirile de urgență la cele mai accesibile coșuri de gunoi. Acest teatru va fi casa ta pentru următoarele câteva luni - cu cât îl vei cunoaște mai repede, cu atât mai ușor va fi treaba ta
Pasul 4. Pregătiți setul de manager de scenă
Din moment ce tu vei fi cel care înțelege cel mai bine spectacolul, fii pregătit. Dacă ceva nu merge bine, toată lumea nu va căuta regizorul, ci tu. Deci, pregătiți-vă toate echipamentele cu toate lucrurile care ar putea fi necesare. Iată câteva idei pentru a vă ajuta să începeți:
- Tencuială
- Baterie
- Cretă
- Radieră
- Agrafă de birou
- Pix
- Rigla
- Pin
- Foarfece
- Set mic de cusut
- Temporizator
- Tampon
Pasul 5. Pregătiți manualul
Această carte a fost creată prin pregătirea manuscrisului într-un liant. Faceți o parte și faceți o gaură în dreapta. În acest fel, în stânga aveți scriptul, în timp ce în dreapta puteți așeza foaia de margine (cea cu găurile din stânga). Dacă aveți un plan de etaj pentru o etapă, adăugați acest plan și ghidului dumneavoastră.
- Nu trebuie să urmați exact această metodă, dar asigurați-vă că metoda pe care o faceți este similară. Pregătirea unei cărți cu toate lucrurile necesare va ajuta la menținerea managementului fără probleme. De asemenea, aveți autocolante Post-It sau alte markere pregătite pentru acces ușor.
- Puteți găsi exemple de foi de frontieră online. Pregătiți exemple pentru tot ceea ce ar putea fi necesar.
Pasul 6. Stăpânește scenariul pe de rost
Acest spectacol este copilul tău preferat. Trebuie să știți când se elimină o particulă de „cuvânt”, când o proprietate trebuie să intre târziu, când un punct s-a deplasat cu 15 cm etc. Acest lucru este într-adevăr stresant, dar facilitează și lucrurile în același timp. Stăpânirea scenariului vă va ajuta să:
- Crearea finalului unei scene
- Crearea de parcele pentru proprietăți
-
Cunoașteți toate nevoile dvs. de costum
Asigurați-vă că le completați înainte sau în timpul „săptămânii de pregătire” - săptămâna înainte de începerea antrenamentului
Pasul 7. Formați membrii echipajului
Pregătiți un echipaj care se va ocupa de eveniment și le va comunica clar nevoile evenimentului. Totul este încă în stadii incipiente, dar cu cât ai mai repede oameni pe care te poți baza, cu atât te poți relaxa mai devreme.
Directorul de scenă asistent va fi mâna ta dreaptă. Când nu poți fi în două locuri simultan, el îți va face treaba. De asemenea, determinați câte persoane aveți nevoie pentru a gestiona iluminatul, sunetul, recuzita și nevoile din culise. Mărimea spectacolului va determina numărul de persoane necesare
Partea 2 din 4: Exerciții de alergare
Pasul 1. Fii cu ochii pe tot
După antrenament, trebuie să fii recenzor. Care a fost sunetul ridicat de regizor în jurul orei 7:45 minute? Scrie pe hartie. Va trebui să luați notă de blocare, coregrafie, durata scenei, rapoarte de repetiții, indicii de iluminare și sunet etc. Toate acestea pot părea redundante, dar va veni un moment în care spectacolul va avea nevoie de notele dvs. despre ceva la pagina 47.
Ar trebui să aveți un sistem de evidență clar și concis, care este util mai ales atunci când sunteți bolnav. Deci, pe lângă sistemele standard USL și DSR, înregistrați în mod constant toate modelele coregrafice, precum și blocări și sugestii importante. În acest fel, nu veți rata un antrenament
Pasul 2. Fii temporizator
Fiecare spectacol implică pe cineva care întârzie întotdeauna. Sunați această persoană și asigurați-vă că nu moare, apoi mustrați-o că a întârziat (faceți-o într-un mod civilizat). Când toată lumea și totul sunt gata, rulați spectacolul. Fii cu ochii pe ceas, altfel lucrurile vor continua.
De asemenea, aveți dreptul de a stabili timpul liber. Asigurați-vă că nu există nicio autoritate care să blocheze tot timpul antrenamentului. Tu ești cel care trebuie să conducă totul, timpul și propriul său marker
Pasul 3. Fiți conștienți că vi se pot atribui mai multe responsabilități online
. Pentru unele teatre (și dacă nu sunteți responsabil de spectacole de dans), va trebui să supravegheați repetițiile. Aceasta înseamnă că, dacă un actor uită o parte, trebuie să-l mustrăm. Trebuie să rămâi concentrat și să fii atent la practică. Când un actor uită replicile și nu-l mustrești, vei pierde secunde prețioase și vei rămâne în urmă.
„Pe carte” înseamnă că țineți scenariul în fața dvs. Este posibil ca oricine altcineva să nu aibă carte (fără să dețină scenariul), dar veți fi singurul gata cu acest script. De asemenea, rețineți că actorii uită adesea părțile
Pasul 4. Configurați proprietățile sau proprietățile exercițiului
Coordonează lucrurile pentru practică cu administratorul proprietății. Este posibil ca această proprietate să nu fie o proprietate reală care va fi purtată mai târziu, dar aveți nevoie de ceva similar cu ceea ce ar folosi actorii în timpul spectacolului real. Veți primi o mulțime de cereri în timpul antrenamentului și va trebui să le îndepliniți în cel mai scurt timp. Deci, asigurați-vă că stăpâniți totul bine pentru a nu provoca probleme.
Pasul 5. Spike scena
Spike marchează zonele care vor fi proprietatea. Dacă puteți fi în teatrul care va găzdui spectacolul și cunoașteți design-urile și proprietățile reale care vor fi utilizate, faceți acest vârf. Lipiți banda strălucitoare pe scenă, pe zonele în care va fi proprietatea. Ce culori ai vrea să folosești?
Asigurați-vă că marcați și fiecare piesă de mobilier deasupra. Nu lăsați caseta să se răspândească pe față sau publicul poate observa acest lucru
Pasul 6. Spuneți membrilor echipei dacă ceva nu este posibil sau nu este corect
Uneori, regizorul ar putea dori ca Sheila să părăsească scena din dreapta, să se schimbe repede de haine și să revină din stânga cu cincisprezece secunde mai târziu. Un alt caz ar putea fi atunci când regizorul a încercat să proiecteze un simbol de pericol din memoria sa, dar rezultatul a fost ca o floare. Treaba ta este să-l trezești - trebuie să contribui la succesul spectacolului. Dacă ceva nu are sens sau nu are sens, vorbește.
Cu toate acestea, nu aveți dreptul să oferiți puncte de vedere artistice. Singura dată când părerea ta este permisă este când directorul (sau echivalentul altcuiva) întreabă. Sunteți personalul logistic aici. Faceți aranjamente despre ceea ce funcționează și ce nu - nu despre viziunea pe care doriți să o aibă regizorul de spectacol
Pasul 7. Delegați sarcini
Veți fi cu siguranță foarte ocupat, prin urmare, delegați sarcini după cum este necesar. Acesta este motivul pentru care ai membri ai echipajului! Gândiți-vă la asistentul director de scenă ca la asistentul dvs. personal. Ia o decizie. Nu vă faceți griji dacă credeți că reacționați excesiv - asigurați-vă că spectacolul continuă. Nu o poți face singur.
- Un exemplu de sarcină ușor delegată este asigurarea faptului că spațiul de practică este sigur. Măturați (și mop, dacă este necesar) scena înainte de antrenament și asigurați-vă că totul este curat și după aceea, mai ales dacă închiriați!
-
Restabiliți starea scenei dintre fiecare scenă. În fiecare seară, probabil ar fi niște scene repetate; fiți pregătiți să repoziționați scena în loc să urmăriți actorii împiedicând lucruri care nu ar trebui să fie acolo.
Fiți întotdeauna atenți și pregătiți să faceți orice. În lumea spectacolului, nu există „doar slujba ta” sau slujbă exclusivă. Arătați că nu vă este frică de munca manuală și asigurați-vă succesul în muncă
Pasul 8. Trimiteți un raport de exerciții
După fiecare exercițiu, trebuie să trimiteți rapoartele necesare autorităților (de exemplu, producător, regizor etc.). Dacă aveți deja un exemplu, faceți unul similar și vorbiți despre toate obstacolele, lucrurile de depășit și de schimbat a doua zi, calendarul, lucrurile realizate, note pentru fiecare departament etc. Apoi, trimiteți-l prin e-mail la toate adresele de pe lista pe care ați creat-o acum șase luni.
Dacă există o vătămare sau unul dintre actori este admis la urgență, pregătiți exerciții de înlocuire. Programul dvs. ar putea deveni dezordonat, dar vă puteți descurca cu siguranță
Pasul 9. Mențineți întâlnirile de producție în desfășurare
Nu trebuie doar să le programați, ci și să le înregistrați. Aceasta înseamnă discutarea bugetelor, securității, publicității, timpului în care fiecare departament poate vorbi și asigurarea faptului că calendarul este pregătit pentru următoarea întâlnire. De asemenea, poate fi necesar să înregistrați rezultatele (în funcție de starea echipei).
- Uneori, unele departamente nu vor participa. Sunteți ochii și urechile sălii de repetiții și, prin urmare, trebuie să comunicați clar și eficient tuturor departamentelor de producție despre ceea ce se întâmplă în timpul repetiției și despre ceea ce dorește regizorul. Nu lăsa să existe surprize săptămâna viitoare. Toată lumea ar trebui să fie conștientă de ceea ce se întâmplă și de cum îi poate afecta.
- De obicei, întâlnirea companiei va începe la începutul săptămânii întâlnirii. Acesta este un moment bun pentru a pune întrebări sau preocupări finale, a discuta bilete, situații de urgență etc. Discutați despre toate procedurile și politicile teatrului și lăsați fiecare departament să adauge note dacă doresc.
Pasul 10. Pregătiți alte fișiere
Epuizant, nu-i așa? Acum, trebuie să creați fișe de activitate pentru echipaj, planificări de întâlniri tehnice, scripturi de bloc, scripturi de întrebări și scripturi de producție. Vestea bună este că aceasta este singura depunere suplimentară pe care trebuie să o faceți, pe lângă activitățile zilnice.
- Fișa de activitate pentru echipaj este cea care explică ce trebuie să facă membrii echipajului. Păstrați această foaie cât mai simplă posibil, dar clară pentru toți cei care nu au mai fost implicați până acum. Notați instrucțiunile, pozițiile echipamentului etc.
- Veți configura și oferi adesea indicii despre lumină, sunet, vânt, proprietate, scenă, deci creați propriile coduri.
Partea 3 din 4: Evenimente de alergare
Pasul 1. Asigurați-vă că totul și toată lumea sunt în siguranță și gata
Sunt prezenți toți actorii și echipajul? Dacă nu, sunați-i. Acum, asigurați-vă că totul este măturat și măturat, în cele mai bune condiții posibile și gata de afișare. Dacă există un obstacol, oamenii vor veni la tine. Problema va fi diferită în fiecare seară, dar aproape sigur vei fi agresat.
Pasul 2. Urmăriți timpul
Ești în continuare ceasul, chiar și atunci când nu mai există sesiuni de antrenament. Asigurați-vă că toată lumea cunoaște numărătoarea inversă. Spuneți-le cu o jumătate de oră în avans că clădirea este deschisă. Anunțați-i când au rămas 20, 10, 5 și 0 secunde. De asemenea, asigurați-vă că răspund înainte de a presupune că au auzit.
De asemenea, poate fi necesar să anunțați pe toată lumea când se va deschide și închide scena, când este timpul pentru încălziri fizice și vocale etc. Orice s-ar întâmpla, spuneți tuturor membrilor echipei
Pasul 3. Rulați protocolul setului cu cască
Dacă echipajul dvs. este plin de veterani, acest lucru va fi ușor. Dar, este posibil ca echipa dvs. să aibă începători! Amintiți-le tuturor despre acest protocol. Iată un exemplu de funcționare:
- Spuneți „avertisment” cu numărul de indicii și poziția membrilor echipajului („avertisment pe tacul 16” de exemplu). Persoana de pe punte cu numărul 16 ar trebui să spună „Mulțumesc, avertisment”.
- După alertă, veți spune „standby”, de exemplu „stand ceck 16 standby”. Persoana chemată atunci trebuie să răspundă „stânga stadiului” sau „lumini”, sau orice altceva în funcție de numele departamentului său. Când se vorbește cuvântul standby, înseamnă că nimeni altcineva nu are voie să vorbească.
- Când vine momentul, spuneți „GO”. Nu veți primi un răspuns, sunteți singura persoană care are dreptul să stabilească acest moment „go”.
- Glumele cu căști sunt o parte naturală a culisei. Este distractiv, asigurați-vă că știți când este momentul potrivit și să nu îl aruncați.
Pasul 4. Lucrați cu managerul locației
În fiecare noapte, trebuie să completați fișa de vânzare a biletelor. Managerul locației va stabili sistemul împreună cu dvs. Cu toate acestea, pentru binele ei, păstrați-vă rutina constantă. Încercați să vă prezentați în același timp și în același loc în fiecare seară, astfel încât să știe cum vă simțiți.
Coordonează-te cu acest manager despre momentul în care este momentul potrivit pentru a deschide clădirea (de obicei cu o jumătate de oră înainte) și pentru a începe spectacolul. Ați întârziat 5 minute din cauza cozii lungi? Este dificilă parcarea? Ploaie? Managerul vă va anunța dacă se întâmplă ceva ciudat în afara clădirii - este la fel de important ca ceea ce se întâmplă în culise
Pasul 5. Începeți spectacolul
Folosiți protocolul căștii despre care tocmai am vorbit. Deci, pe numărătoarea inversă de 5, mergeți la stația de instrucțiuni și adunați echipa. Ați vorbit cu managerul clădirii din față, căștile sunt aprinse, publicul este gata, așa că este timpul să numărați înapoi. Deschide perdelele și începe spectacolul!
Pasul 6. Tastați raportul de performanță
Acest raport este util pentru a vă informa despre desfășurarea spectacolului, durata spectacolului, numărul de invitați, precum și orice problemă sau orice altceva care trebuie abordat înainte de următorul spectacol. Este posibil ca acest raport să se repete în fiecare noapte și îl puteți face în timp ce închideți un ochi și odihniți un braț.
Partea 4 din 4: Având calitățile unui bun manager de scenă
Pasul 1. Lucrați cu manageri de scenă cu experiență
S-ar putea să credeți că ani de experiență tehnică sunt pregătirea potrivită, dar ceea ce ajută cu adevărat este să lucrați cu un mare manager de scenă. După cum puteți vedea, un manager de scenă trebuie să aibă capacitatea de a influența oamenii, expertiza tehnică, să vadă probleme și să fie capabil să țină lucrurile ordonate. Această poziție necesită un tip de persoană foarte specific!
În timp ce un bun manager de scenă poate localiza rapid șurubelnițe și remedia proprietăți deteriorate, el este, de asemenea, capabil să coordoneze regizori și actori - care sunt două tipuri foarte diferite de oameni - și să prezică problemele lor. Buni manageri de scenă au mai multe tipuri de informații
Pasul 2. Fii un lider preferat
Trebuie să fii plăcut, dar capabil să-ți păstrezi autoritatea, pentru ca membrii spectacolului și echipajul să te asculte și să te respecte. Dacă nu-ți place, nimeni nu va mai dori să lucreze cu tine din nou. Dacă nu este respectat, ca autoritate nu veți putea asigura siguranța distribuției și a echipajului. Sunteți o parte integrantă a spectacolului. Dacă nu poți conduce, lucrurile se vor destrăma.
Instilați controlul chiar de la prima audiție. În timp ce directorul de scenă nu trebuie să fie o figură de temut, el sau ea ar trebui totuși respectat. Nu trebuie să îi sperieți pe oameni să se supună, dar, pe de altă parte, nu vă fie frică să acționați decisiv atunci când este necesar. Așteptați respect la începutul procesului și respect și pentru cei din jur
Pasul 3. Prioritizarea alegerii directorilor
Trebuie să aveți capacitatea de a menține integritatea artistică și tehnică a evenimentului. Slujba ta ca director de scenă este să menții viziunea regizorului pe măsură ce spectacolul continuă, fie de 5, fie de 500 de ori. Dacă lucrurile se schimbă, corectează-le.
Chiar dacă nu ești de acord, treaba ta trebuie totuși terminată. A vrut regizorul să aibă o lumină atât de slabă, încât abia dacă îi puteai vedea pe actori? Dacă da, fă ce vrea. Aceasta este treaba ta - chiar și atunci când regizorul nu este prezent
Pasul 4. Stai liniștit
Dacă nu faceți altceva, rămâneți calm în orice moment. Când intrați în panică, toți ceilalți vor intra și ei în panică. Amintiți-vă, evenimentul trebuie să continue și totul va fi bine. Deci, dă un bun exemplu și rămâi calm. Aveți ajutor sub forma membrilor echipajului pentru a rezolva problemele.
- Haide, încă o dată: stai liniștit. Da, trebuie să ai grijă de multe lucruri. Nu veți obține admirație și laude. Nu vei fi apreciat de oameni pentru abilitățile tale. Cu toate acestea, atunci când ceva nu merge bine, ei vă vor căuta în continuare. Deci, respirați, păstrați o anumită distanță și faceți ceva. Poti!
- Când exersați, setați întotdeauna atmosfera să rămână profesionistă și controlată. Puneți muzică liniștită, reduceți la minimum vorbirea tare și, dacă este posibil, încercați să acordați regizorului timp să se gândească în timp ce intră în teatru. Dacă începeți cu o atmosferă liniștitoare, nu va trebui să le spuneți tuturor celor din echipa dvs. să se calmeze.
Pasul 5. Cunoașteți membrii echipajului cât mai bine pentru a anticipa problemele
Ai încredere în ei. Va veni un moment în care echipajul tău de sex feminin, care are o statură mică, va fi singurul capabil să pregătească scena corect. Cu toate acestea, uneori poate fi necesar să-l ajutați, de exemplu atunci când întoarceți un cal troian. Lucruri de genul acesta vă vor ajuta să găsiți o soluție.
- În plus, unele persoane vor fi, de asemenea, incompatibile și nesigure. Aflați câteva lucruri, de exemplu, cine este minunat cu ferăstrăul și cine se pricepe la descurcarea pomponilor? Cine nu poate fi atent mai mult de cinci minute și în cine ai avea încredere pentru a-ți conduce mașina? Asigurați-vă că știți răspunsurile la astfel de lucruri.
- În cazul unei alarme de urgență sau de incendiu, este responsabilitatea dumneavoastră să asigurați siguranța distribuției și a echipajului. Examinați politicile teatrului în situații de urgență.
Pasul 6. Fii sergent șef și majoretă
Trebuie să fii ferm, dar totuși plăcut. Asigurați-vă că fiecare își face treaba la timp și anunțați-i când nu sunt performanți. Cu toate acestea, ar trebui să susțineți spectacolul și să fiți pozitivi. Amintiți-vă, toată lumea este stresată.
Săptămâna spectacolului este cea mai necesară atitudine pozitivă. Regizorii vor fi curioși să ghicească dacă spectacolul lor va avea succes. Actorii vor să știe dacă vor părea prostii sau nu. Fiți conștienți de aceste lucruri și oferiți asistență. Intrați în teatru cu un zâmbet și o atitudine bună, indiferent ce credeți
Pasul 7. Scuzați-vă când greșiți și continuați-vă cu munca
Deoarece faceți mai multe lucruri simultan, veți face greșeli. Această eroare va apărea de mai multe ori. Scuzați-vă și uitați imediat. Nu vă înmuiați în el și nu vă faceți morocănos. Toata lumea face greseli. Această sarcină este dificilă. Veți învăța din ea și acum totul s-a terminat.
Toată lumea din teatru are în general așteptări cu privire la modul în care funcționează lucrurile. Toți gândesc puțin diferit. Deoarece nu veți putea îndeplini toate dorințele lor, faceți ceea ce vi se pare potrivit. Luați sfatul lor dacă este mai bine și ignorați-l dacă nu este. Totuși, știi că va trebui să faci greșeli pentru a găsi ceea ce este potrivit pentru tine. Acest lucru este firesc! Doar asigurați-vă că puteți reveni, deoarece evenimentul depinde de abilitățile dvs
sfaturi
- Nu vă lăsați intimidați de actori. Ignorați statutul lor de stea, vârsta sau comportamentul care poate fi intimidant. Fii dulce, profesionist, prietenos și asertiv. Dacă deschideți un decalaj, lucrurile se vor destrăma rapid. Nimeni nu te va aprecia pentru că ai cedat.
- Îmbracă-te în siguranță și confortabil. În timp ce sandalele revelatoare pe care le-ați cumpărat ieri sunt mai frumoase, fiți conștienți de faptul că decizia de a le purta poate să nu fie cea potrivită, mai ales dacă aruncați pe degetul mare garderoba voluminoasă necesară celei de-a doua scene.
- Purtați întotdeauna cu voi un teanc de hârtii sau laptopul. Aceste două elemente vor fi utile pentru a scrie instrucțiuni și note pentru dvs. Amintirile nu funcționează niciodată. Aduceți un notebook, un telefon mobil sau orice altceva pe care îl puteți folosi pentru a lua notițe tot timpul și profitați la maximum.
- Stabilește prioritatea. Faceți o listă de lucruri care trebuie făcute cât mai curând posibil și faceți-le în ordine. Nu ignorați această listă, cu excepția unor motive de urgență. Altfel, vei uita ceva sau nu vei avea timp să-l termini.
- Citiți scenariul de cel puțin 10 ori de la început până la sfârșit. Stăpânește-ți materialul.
- Faceți câteva cercetări de fundal despre epoci, personaje sau referințe istorice. Este posibil să nu fiți contactat niciodată pentru aceste informații (și niciodată să nu vă oferiți voluntar dacă nu vi se solicită), dar să aflați mai multe despre un spectacol vă va ajuta în muncă.
- Când sunteți angajat pentru a rula un eveniment, efectuați o analiză a scriptului. Schemați intrările și ieșirile și care sunt personajele dintr-o scenă.
- Amintiți-vă, dacă puteți fi drăguți cu alte persoane, și ei vor fi drăguți cu voi.
- Începeți să vă gândiți la echipamentele de care veți avea nevoie și la zonele care necesită atenție.
- Când intrați în teatru, începeți imediat. În caz contrar, munca ta se va acumula și va întârzia.
- Începeți să vă gândiți la indicii despre poziția iluminatului. Un proiectant de iluminat vă va ajuta, dar asigurați-vă că stăpâniți totul doar în cazul în care ceva nu merge bine.
- Întrebați-l întotdeauna pe regizor înainte de a lua decizii mari despre scenă, iluminat etc.
Avertizare
- Spune mereu te rog. Doar pentru că ești la putere nu înseamnă că poți fi nepoliticos și să-ți uiți manierele.
- Nu vă fie frică să spuneți „nu știu”. Cu toate acestea, adăugați rapid „Voi afla despre aceste informații și vă voi anunța cât de repede pot”. Nu uitați să urmăriți.
- Un spectacol poate crea o atmosferă toxică din cauza bârfelor. Pot apărea bârfe, fie în spectacole de liceu, fie de nivel profesional. Nu permiteți niciodată bârfele dăunătoare, fie personal, prin telefon, mesaj text sau online. Definiți politicile ferme și implementați-le.
- Dacă nu știți răspunsul la o întrebare, aflați imediat. Nu răspundeți niciodată la o întrebare fără răspunsul corect.
- Amintiți-vă că acesta nu este un joc. Chiar dacă gestionezi doar scena în liceu, ia în serios această sarcină. Când considerați managementul scenic ca pe o carieră, știți că fiecare job pe care îl faceți va fi baza pe care să vă construiți succesul viitor.
- Actorii uneori îți vor cere să faci lucruri imposibile. Spuneți „nu” cu respect. Oferiți alte soluții pentru a le ajuta problema sau adresați-vă altcuiva implicat în echipa de producție pentru a-i ajuta.
- Amintiți-vă, lucrați pentru departamentul de producție. Sunteți responsabil față de managerul de producție.
- Nu vă apropiați prea mult de actori și nu vă întâlniți cu nimeni din echipa distribuției / echipajului atunci când gestionați un eveniment. Faceți parte din echipa de management și ar trebui să aveți capacitatea de a lua decizii pe baza nevoilor de producție, nu a relațiilor personale.
