Aveți un coleg de serviciu căruia îi place să comande și să preia munca dvs., de parcă el sau ea vă micșorează capacitatea de a o face pe cont propriu? Dacă da, credeți-mă, nu sunteți singurul lucrător care se simte supărat sau incomod din cauza acestei situații. De fapt, cel mai bun mod de a face față unei astfel de persoane este să preia controlul și să stabilească limite clare. De asemenea, schimbați modul în care interacționați cu el și nu este nimic în neregulă cu comunicarea plângerilor dvs. către el. Dacă situația devine prea complicată, nu ezitați să cereți mai multă autoritate din birou pentru ajutor!
Etapa
Metoda 1 din 3: Răspunsul la comportamentul Său
Pasul 1. Stai liniștit
Indiferent cât de multă frustrare și furie te-ai simți atunci când cineva încearcă să preia slujba ta sau să te ordoneze în birou, încearcă să o reții. Dacă începe să apară supărarea, faceți tot posibilul să o controlați! Nu spune sau face lucruri pe care ulterior le vei regreta sau care te pot face să pari prost în fața altora.
Dacă aveți nevoie de timp pentru a vă răcori, ieșiți imediat din cameră pentru a respira adânc. Reveniți numai când sunteți complet gata să rezolvați lucrurile cu capul rece
Pasul 2. Încearcă să rămâi profesionist
Nu luați cuvintele sau acțiunile sale personal. Cel mai probabil, comportamentul său nu este direct legat de tine. Cu alte cuvinte, el poate dori doar să vă ajute să vă realizați munca sau poate fi perceput ca având un rol important de către colegii săi. Aceasta înseamnă că comportamentul său nu este cel mai probabil un atac personal asupra personajului tău. Așa că încearcă din răsputeri să nu o iei personal!
Amintiți-vă că tot ceea ce se întâmplă este legat de muncă și ar trebui tratat profesional, nu emoțional
Pasul 3. Îmbunătățește-ți perspectiva
Încercați să înțelegeți rădăcinile comportamentului. De exemplu, este posibil ca persoana respectivă să fi lucrat la un proiect similar și să aibă o abordare diferită față de a ta. Dacă sunteți un angajat nou, nu strică niciodată să vă faceți timp pentru a cunoaște etica muncii tuturor colegilor. Amintiți-vă, unii oameni se vor simți imediat tensionați dacă un coleg de muncă pare să-și poată impresiona șeful printr-o performanță pozitivă. Indiferent de situația în care vă aflați, încercați să vă scufundați într-o perspectivă mai bună.
- Există, de asemenea, unii oameni cărora nu le place schimbarea. Cu alte cuvinte, colegii pot fi șefi în jurul tău, deoarece sunt incomod cu schimbările care se întâmplă.
- Dacă este posibil, încercați să comunicați problema celorlalți colegi de serviciu. Au fost tratați în același mod de acea persoană? Sau, comportamentul este îndreptat special către tine?
Pasul 4. Ignorați comportamentul
Uneori, ignorarea comportamentului cuiva este cel mai bun mod de a-l determina să nu mai acționeze așa. Dacă obiceiurile proaste ale colegului dvs. de muncă apar doar în anumite momente, cum ar fi când preiați slujba pe care o face de obicei, dar vă ignoră alteori, cel mai bine este să îl ignorați pe el și comportamentul său de șef în anumite momente. Dacă impactul comportamental este minim, nu este nevoie să răspundem.
Întrebați-vă: „Pot să trăiesc cu un astfel de comportament?”
Metoda 2 din 3: interacțiunea cu colegii de muncă
Pasul 1. Validați-le cuvintele
Uneori, astfel de oameni vor doar să fie auziți. Prin urmare, încercați să-i validați cuvintele și „sfaturile” fără a părea supărat sau supărat. Când vorbește, privește-l în ochi și ascultă cu atenție cuvintele sale. Nu întrerupe! Permiteți-i să-și spună ideea, apoi răspundeți pentru a arăta că ascultați ce are de spus. Fără să vorbești prea mult sau să te certi pe cuvinte, arată că ai ascultat.
De exemplu, ai putea spune: „Am auzit că ai spus că vrei să folosești alt material, nu-i așa?” sau „Bine, mulțumesc pentru contribuție”
Pasul 2. Spuneți reclamația dvs
Dacă un coleg de muncă continuă să fie inadecvat la locul de muncă, nu este nimic în neregulă în a avea o confruntare. Pe un ton calm și profesional, încercați să vă exprimați ideea în propoziții scurte și directe. Nu fi prea dramatic și arată-ți politețea.
De exemplu, ați putea spune: „Știu că aș prefera așa, dar acesta este proiectul meu”
Pasul 3. Exprimă-ți sentimentele
Explicați cum vă afectează comportamentul lui folosind „eu” în loc să-l învinuiți. În special, subliniați că ar trebui să oprească comportamentul.
De exemplu, încercați să spuneți: „Mi se pare enervant să continuați să preluați această slujbă”. Sau ai putea spune și „Nu pari sigur că pot face asta bine fără ajutorul nimănui”
Pasul 4. Stabiliți limite clare
Încearcă să fii mereu consecvent și ferm în a-ți indica limitele în birou. Dacă cineva vă conduce în permanență, oferiți un răspuns consecvent pentru a-i anunța că fără comentariile lor, veți fi în continuare în regulă. Accentuează-ți dorințele și nevoile, astfel încât să știe limitele pe care nu ar trebui să le treacă.
- De exemplu, ai putea spune „Ne pare rău, am decis să folosesc această metodă” sau „Mulțumesc, dar pot rezolva această problemă”.
- Dacă vrei să fii mai direct, poți spune: „Am auzit că vrei să ajuti la acest proiect? Mulțumesc, dar ajutorul tău nu este necesar. Vă rog să respectați munca mea și lăsați-mă să termin asta singur”.
Pasul 5. Fii un model
Dacă cineva comentează în mod constant munca ta, încearcă să adopți o abordare diferită pentru a discuta despre munca lor. Cu alte cuvinte, interacționați cu el așa cum doriți să se apropie de el și concentrați-vă pe oferirea de alternative în loc să-i comandați. Dacă doriți să schimbați comportamentul șef la colegi, fiți colegul care are primul comportament!
De exemplu, ați putea întreba „Aveți nevoie de o opinie?” sau „Vă pot ajuta cu ceva?” În plus, puteți întreba și „Nu vreau să trec granițele. Credeți că vă deranjează dacă fac un comentariu la acest lucru?”
Metoda 3 din 3: Efectuarea de schimbări la locul de muncă
Pasul 1. Definiți-vă rolul
Definiți sfera activității dvs. și cine este implicat în aceasta. Trucul, încercați să programați o agendă de întâlnire cu managerul sau șeful dvs., apoi revedeți din nou subiectul în cadrul întâlnirii. În special, definiți în mod clar scopul activității dvs., astfel încât să nu existe o neînțelegere a rolului fiecăruia în ea.
- Procedând astfel, puteți, de asemenea, să clarificați orice neînțelegeri care apar discutând cu colegul în cauză. De exemplu, ai putea spune: „Această parte este responsabilitatea mea, nu a ta”.
- De asemenea, organizați întâlniri cu membrii diviziei dvs., apoi examinați responsabilitățile fiecărei persoane. Procedând astfel, fiecare parte își va înțelege mai clar responsabilitățile și responsabilitățile altora din divizia sa.
Pasul 2. Fii vocal în întâlniri
Către șeful sau managerul de serviciu, încercați să cereți timp pentru a discuta munca dvs. în cadrul întâlnirilor. În acel moment, puteți prezenta diferitele modificări care au fost făcute tuturor colegilor, astfel încât aceștia să primească cele mai recente informații despre proiectul la care lucrați. Apoi, acordați-le timp pentru a vă înțelege materialul de prezentare și a pune întrebări.
Prezentați-vă munca cu încredere. Dacă un coleg încearcă să vă întrerupă prezentarea, încercați să spuneți: „Puteți pune întrebări sau puteți lăsa comentarii după terminarea prezentării”
Pasul 3. Discutați cu managerul sau șeful
Dacă toate metodele pe care le-ați încercat nu funcționează, încercați să vă plângeți unei persoane cu autorități superioare din birou. Persoanei, explicați situația care a avut loc și, cel mai important, efectul pe care l-a avut asupra performanței dvs. Apoi, cere-i sfatul despre cel mai potrivit mod de a merge mai departe cu viața. Dacă este necesar, cereți-i ajutorul pentru a efectua intervențiile necesare.
Încercați să spuneți: „Am nevoie de ajutorul tău. Sincer, sunt oameni care încearcă în permanență să preia slujba mea și nu știu ce să fac în legătură cu asta. Aveți vreo sugestie pe care o pot aplica?”
sfaturi
- Este posibil ca colegii să nu fie conștienți de impactul pe care îl are comportamentul său asupra celor din jur și, de asemenea, este posibil să fi făcut aceeași greșeală cu ceilalți.
- Luați în considerare factori precum politica de birou și cultura companiei înainte de a vă trimite reclamația.
